Em uma nova declaração de missão enviada por e-mail aos funcionários da Xbox e publicada no Xbox Wire, o novo CEO da Xbox e Chief Content Officer, Matt Booty, delineou as novas prioridades e objetivos para a equipe da Xbox. Entre eles, uma reavaliação da exclusividade, um foco em acessibilidade e a evolução das parcerias com terceiros, reconhecendo que "os jogadores estão frustrados".
xbox: cenário e impactos
O post, intitulado "Nós Somos a Xbox", admite que "lançamentos de novas funcionalidades no console têm sido menos frequentes. Nossa presença no PC não é forte o suficiente. Os preços estão se tornando mais difíceis de acompanhar. E experiências centrais como busca, descoberta, social e personalização ainda parecem muito fragmentadas. Desenvolvedores e publicadores estão pedindo mais: melhores ferramentas, melhores insights e uma plataforma que os ajude a crescer mais rápido".
A promessa é que "a Xbox será construída para ser acessível, pessoal e aberta. Ofereceremos preços flexíveis para que seja fácil começar e continuar jogando", citando quatro prioridades: hardware, conteúdo, experiência e serviços. Na parte de hardware, a Xbox buscará "estabilizar a Gen9 como uma base saudável e de alta qualidade" e "entregar o Project Helix para liderar em desempenho e jogar seus jogos de console e PC". No lado do conteúdo, a equipe visa "crescer e estender um portfólio duradouro de franquias que os jogadores amam", "evoluir nossas parcerias [com terceiros] e fortalecer nossa programação de cinco anos" e "expandir para a China, mercados emergentes e públicos focados em dispositivos móveis". Em relação à experiência, a Xbox quer "corrigir os fundamentos para jogadores e parceiros" e, com os serviços, "fortalecer o Game Pass com diferenciação clara e economia sustentável" e "usar fusões e aquisições de forma deliberada para acelerar o crescimento onde os caminhos orgânicos são muito lentos". Assim, parece que a Xbox pode não ter terminado de adquirir estúdios.
"Nossa nova estrela do norte será o número diário de jogadores", afirmaram Sharma e Booty na carta.
Talvez o mais notável para os gamers, a dupla diz que irá "reavaliar nossa abordagem à exclusividade, janelas de lançamento e IA, e compartilhar mais à medida que aprendemos e decidimos", aparentemente deixando todas as opções em aberto, sem se comprometer a uma nova direção nessas áreas ainda.
Nos seus primeiros dois meses à frente do negócio da Xbox, Sharma já abandonou a impopular campanha de marketing "This is an Xbox" e, apenas esta semana, reduziu os preços do Xbox Game Pass Ultimate e do PC Game Pass em troca de novos jogos da série Call of Duty não estarem mais disponíveis nesses serviços durante o primeiro ano de lançamento, o que eu chamei de um passo crucial para resolver os problemas da Xbox.
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